Русская версия

Search document title:
Content search 1 (fast):
Content search 2:
ENGLISH DOCS FOR THIS DATE- Conditions Orders - Executive Ethics (0.CONDITIONS) - P680105 | Сравнить
- Dev-T Series, Part of - Overfilled In Basket - Bad News (DEVT) - P680105 | Сравнить

RUSSIAN DOCS FOR THIS DATE- Переполненная Корзина для Входящей Коммуникации, Плохие Новости (ИСР-1) (ц) - И680105-1 | Сравнить
- Переполненная Корзинка Входящего, Плохие Новости (ИСР-1) - И680105-1 | Сравнить
- Приказы о Состояниях, Этика Руководителей (ИСР-2, ЭТИКА) - И680105-2 | Сравнить
- Приказы о Состояниях, Этика Руководителей (ЭТИКА, ИСР, КРО-1) (ц) - И680105-2 | Сравнить
CONTENTS DEV-T SERIES,
PART OF OVERFILLED IN BASKET
BAD NEWS
Cохранить документ себе Скачать
HUBBARD COMMUNICATIONS OFFICE
Saint Hill Manor, East Grinstead, Sussex
HCO POLICY LETTER OF 5 JANUARY 1968
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС
ПО ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ПОЛИТИКЕ ОТ 5 ЯНВАРЯ 1968
Выпуск I
RemimeoРазмножить

DEV-T SERIES,
PART OF OVERFILLED IN BASKET
BAD NEWS

Серия Искусственно-созданная работа, 1

If an executive is trying to do his or her job and looking ahead and handling things and yet is being hit constantly with bad news and problems and has his In basket loaded continually

ПЕРЕПОЛНЕННАЯ КОРЗИНА ДЛЯ ВХОДЯЩЕЙ КОММУНИКАЦИИ. ПЛОХИЕ НОВОСТИ

(a) HE IS GETTING NON COMPLIANCE AND FALSE REPORTS

Если какой-либо руководитель старается выполнять свою работу и думает о будущем, а также разрешает различные ситуации, и все же на него постоянно сыплются плохие новости и проблемы, а его корзина для входящей коммуникации постоянно полна, то:

and

а. ОН СТАЛКИВАЕТСЯ С НЕИСПОЛНЕНИЕМ, И ОН ПОЛУЧАЕТ ЛОЖНЫЕ ДОКЛАДЫ, и

(b) HIS JUNIORS ARE NOT GETTING HIS ORDERS EXECUTED

б. ЕГО ПОДЧИНЕННЫЕ НЕ ДОБИВАЮТСЯ, ЧТОБЫ ЕГО ПРИКАЗЫ ВЫПОЛНЯЛИСЬ, и

and

в. ЕГОПОДЧИНЕННЫЕ НЕ ВВОДЯТ ЭТИКУАЦЕЛИКОМ ОСТАВЛЯЮТ ЕМУ ЭТУ ЗАДАЧУ

(c) HIS JUNIORS ARE NOT PUTTING IN ETHICS BUT LEAVING IT ALL TO HIM.

То, что он видит, - это плохие новости, вещи, с которыми трудно что-то сделать, и переполненная корзина для входящей коммуникации.

What he sees is bad news and hard to handle items and an overfilled In basket.

Он не видит того, что описано выше в пунктах (а), (б) и (в), поскольку это находится вне его поля зрения, и к тому же это часто маскируется тем, что его подчиненные пытаются КАЗАТЬСЯ перед ним активными, в то время как на самом деле они валяют дурака, бездельничают или же откровенно предают его.

He does not see (a) (b) and (c) above as they are out of view and often blurred by efforts by juniors to LOOK and SOUND active in his sight while actually really loafing and goofing or outright betraying him.

Самое важное данное во всей оргполитике, относящейся к дев-ти, состоит в следующем:

This is the most senior datum in all Dev-T policy — that

ЕСЛИ ЛИНИИ, С КОТОРЫМИ ВЫ ПЫТАЕТЕСЬ РАБОТАТЬ, БЬЮТ ПО ВАМ, то НА ВАШИХ ЛИНИЯХ СУЩЕСТВУЮТ НЕВИДИМЫЕ ЛОЖНЫЕ ДОКЛАДЫ И НЕИСПОЛНЕНИЕ.

IF YOU ARE BEING HIT BACK BY LINES YOU ARE TRYING TO HANDLE then YOU HAVE UNSEEN NON COMPLIANCE AND FALSE REPORTS ON YOUR LINES.

Следовательно, для исправления такой ситуации, когда по руководителю наносят удары его линии, когда на него валятся плохие новости и несчастья и тому подобные вещи, и когда он ощущает себя ПИНом, то он должен безжалостно применять следующую формулу:

Therefore, to remedy this situation, when an Executive is being knocked about by his lines, bad news, disasters, etc. and he feels PTS he must apply this formula mercilessly

А. СДЕЛАЙТЕ ВЗЫСКАНИЯ ЗА НЕИСПОЛНЕНИЕ И ЗА ЛОЖНЫЕ ДОКЛАДЫ СЛИШКОМ УЖАСНЫМИ ДЛЯ ТОГО, ЧТО-БЫ ИХ МОЖНО БЫЛО СПОКОЙНО ПРИНЯТЬ, И ДОБИВАЙТЕСЬ ИХ ВНЕДРЕНИЯ.

(A) MAKE THE PENALTIES FOR NON COMPLIANCE AND FALSE REPORTS TOO GRUESOME TO BE FACED AND ENFORCE THEM

Б. ОТЫСКИВАЙТЕ ПОДЧИНЕННЫХ, КОТОРЫЕ НЕ ИСПОЛНЯЮТ ПРИКАЗОВ ИЛИ НЕ ДОБИВАЮТСЯ ИСПОЛНЕНИЯ ПРИКАЗОВ, И ПРИМЕНЯЙТЕ К НИМ ДИСЦИПЛИНАРНЫЕ МЕРЫ

(B) LOCATE AND DISCIPLINE THE JUNIORS WHO DO NOT EXECUTE OR DO NOT GET ONE'S ORDERS EXECUTED

и

and

В. СМЕЩАЙТЕ ЛЮБОГО ПОДЧИНЕННОГО, КОТОРЫЙ САМОСТОЯТЕЛЬНО НЕ ВВОДИТ ЭТИКУ В СВОЕЙ ОБЛАСТИ.

(C) SACK EVERY JUNIOR WHO WILL NOT PUT IN ETHICS IN THEIR OWN AREA ON THEIR OWN.

Единственная причина, по которой на компетентного и трудолюбивого руководителя сыплются плохие новости, а его корзинка для входящей коммуникации перегружена, состоит в (а), (б) и (в), и единственное эффективное средство от этого - это (А), (Б) и (В).

The only reason an otherwise competent and industrious executive gets hit by bad news and has an overloaded in basket lies in (a) (b) and (c) above and the only effective remedy is (A) (B) and (C).

Чтобы заставить организацию работать, нужно гораздо больше этических мер и нужно добиваться применения гораздо более крутых взысканий, чем это делали саентологи вплоть до настоящего времени.

It takes far more ethics and far steeper enforced penalties to make an organization work than Scientologists have been using.

Если вы не усвоите и не будете применять то, что описано выше, то вы не добьетесь больших успехов, ваша жизнь будет несчастной, а на вашем посту будет невозможно находиться.

If you don't learn and use the above you will not be a big success and your life will be miserable and your post untenable.

Мы работаем в джунглях неисполнения и ложных докладов - джунглях, именуемых «миром вогов». Наша этика должна быть пропорциональна нашей способности делать добро, иначе все мы пропадем.

We work in a jungle of non compliance and false reports called the wog world. Our ethics must be proportional to our ability to do good or we will all vanish.

Вы должны уделить внимание тому, что говорится в этом ИП, иначе вы никогда не избавитесь от дев-ти на ваших линиях. Независимо от того, КАК это выглядит с вашего поста, все дев-ти проистекает из неисполнения, ложных докладов и из того, что ваши подчиненные занимаются понарошкиной деятельностью и не вводят этику самостоятельно.

You must give attention to this Pol Ltr or you'll never cure the Dev-T on your lines. It all comes from Non Compliance, False Reports and your juniors patty-caking around and not getting in Ethics on their own, no matter HOW it may look from your post.

Конечно, ваши юристы и бухгалтеры «знают все лучше всех», и у них есть НЕЭТИЧНОСТЬ, и они, как эксперты, находятся за пределами вашего контроля, и поэтому у вас больше юридических и бухгалтерских проблем, чем каких-либо еще. Тем не менее это ИП относится также и к этим господам.

Of course your lawyers and accountants "know best" and have OUT ETHICS and therefore give you the most trouble as they are outside your control perimeter as "experts" and so you have more legal and accounts problems than others. This Pol Ltr still applies to them too.

Вы можете выполнять свои функции в качестве руководителя, если вы делаете свою работу и выполняете пункты (А), (Б) и (В). В противном случае - да поможет вам Бог, ведь ваши подчиненные доведут вас до расстрела с помощью того, что изложено в пунктах (а), (б) и (в). Славный малый, когда умирает, становится мертвым славным малым. Поэтому «быть славным малым» - это НЕ решение того, как добиться, чтобы работа была выполнена. Решение для руководителя - это (А), (Б) и (В).

You CAN function as an Executive if you do your job and do (A) (B) and (C) above. Otherwise, lord help you, your juniors will get you shot by (a) (b) and (c). A good fellow is a dead good fellow when he's dead. So being a good fellow is NOT the solution to getting a job done. The solution for an Executive is (A) (B) & (C).

Л. РОН ХАББАРД
Основатель
L. RON HUBBARD
Founder
LRH:jp.rd